9月7日上午，，西藏德信集团官网集团召开2023年人才工作专题会议。。藏建集团党委书记、董事长庄存伟与会领导，，藏建集团党委专职副书记、董事梅珍主持会议。。

庄存伟指出，，本次会议高度符合藏建集团巡视整改工作要求，，对藏建集团贯彻落实自治区党委人才工作会议心灵，，进一步加强企业人才行列建设起到推作为用。。

庄存伟要求，，各子公司要萦绕提升公司主题竞争力，，抓好“育、引、用、留”四个关键环节。。对峙系统思想厘清人才“质与量”的发展需要；；；对峙多维视角构建人才“育得出”的造就平台；；；对峙产业牵引加强人才“引得来”的集聚能力；；；对峙守正创新优化人才“用得好”的制度系统；；；对峙两全两全落实人才“留得住”的资源保险；；；对峙科学严谨推动人才“信息化”的基础建设，，为推动藏建集团高质量发展提供有力的人才支持和智力保险。。

梅珍结合《关于委监管企业人才行列建设与提升行动规划（2023-2025年）征求定见稿》《关于加强和改进新时期西藏人才工作的若干措施（试行）》文件心灵对藏建集团人力资源近况的优弊端进行了分解，，并对藏建集团人才工作提出两个方面的要求：：：一是要提高人才工作的器重度，，各子公司要加强一把手亲自抓人才工作的力度，，将人才造就工作的重要性宣贯到基层，，要倾泻资源、倾泻精力、倾泻政策推动公司人才全方位发展，，厚植人才培植泥土。。二是要抓住治理的关键，，优化人才结构是重点，，要优化专业结构、春秋结构、梯队结构，，科学配置人才行列；；；素质是底子，，要对峙造就综合人才，，形成人才合力；；；效力是关键，，创新人才治理模式，，调带头工积极性、自动性，，做到“有为必有位、有位必有为”。。

藏建集团一级子企业党委专职副书记、有关部门分管辅导及重要掌管人，，藏建集团组织部（人力资源部）整个员工共计34人参会。。

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