“实际一再证明，，，企业发展面对的所有问题都能从鼎新中找到答案。！！！！！藏建集团党委书记、董事长庄存伟在工作会上的讲话铿锵有力、发人深省，，，为集团高质量发展指了然方向，，，开具了良方。！！！

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，，，是党在朝兴国的重要支柱和依附力量。！！！Ｏ敖阶苁榧乔康：
：“要坚韧不拔深入国有企业鼎新，，，着力创新体制机制，，，加快成立现代企业制度，，，阐扬国有企业各类人才积极性、自动性、创制性，，，引发各类身分活力。！！！！！碧ど鲜迪值诙个百年奋斗指标新的赶考之路，，，我们要以深入鼎新，，，推动集团做强做优做大，，，持续开释国企活力。！！！

庄存伟指出，，，我们要落实要求，，，对峙问题导向，，，以深入鼎新加强动力活力。！！！依照党中央关于深入国有企业鼎新的重大部署要求，，，学会用鼎新的法子、用鼎新的突破性进展激活发展潜能，，，有效应对风险挑战和经济下行压力。！！！

我们必须不休深入总部机构鼎新工作。！！！以做小做精总部为指标，，，深入机构调整。！！！＝艚糨尤普绞豕芸刂行、风险防控中心、本钱运营中心和职能服务中心的定位，，，加快出台一批强化总部管控、提升总部服务效能和价值创制力的制度文件。！！！Ｓ呕芸啬Ｊ、明确权责清单，，，切实推广好集团总部战术与投资、财政与融资、人力资源与绩效、审计与风控“四大主题”职能。！！！８饕患蹲悠笠底魑挪低蹲手行、运营治理中心和成本利润中心，，，要结合企业现实，，，依照市场导向发展机构鼎新，，，重点关注市场和主题竞争能力的提升，，，切实阐扬市场主体作用，，，实现效益最大化。！！！

我们必须不休深入关键环节鼎新工作。！！！通过吸收归并、破产重整、对外让渡等方式，，，因企施策、因企制宜，，，持续推动非主业、非优势“两非”和低效资产、无效资产“两资”的退出。！！！９蠖π氯晷卸诩，，，我们高尺度、严要求，，，两全推动“压减”工作。！！！2023年，，，我们将持续加大力度，，，摸清集团内部企业法人家底，，，成立美满组织机构信息治理机制，，，强化法人机构监管，，，强压存量、严控增量，，，节制治理层级和产权层级。！！！Ｑ细褚勒杖使ぷ骰嵋橐，，，细化规划，，，将无经营效益、未执行分红的参股投资一律退出。！！！

我们必须不休深入内部资源整合工作。！！！以提升市场竞争力为导向，，，依照综合性引领、专业化支持两个维度，，，不休优化本钱、资质和能力、品牌布局。！！！Ｎ颐且ü盗锤叩陀、跨区域跨专业归并重组及混合所有制鼎新，，，致力打造肯定数量的在行业内拥有较强竞争力和话语权、能打善打硬仗的旗舰型企业。！！！Ｒ橹帕α，，，制订专题规划，，，对集团权属下的所有贸易网点、房产和地皮等资产进行全面摸底工作，，，捋清所有与该资产有关的有关情况，，，科学分类、齐全统计，，，并将资产信息数字化，，，为盘活闲置资产，，，提升资产价值提供基础数据。！！！

问题是时期的声音，，，是干事创业、推动事业发展的有力抓手。！！！Ｖ副晔乔靶械亩，，，方向是确保路线正确的指路明灯。！！！Ｈ嫔钊攵π，，，是一次能量的汇聚，，，是一个崭新的起点，，，是一次全新的启航。！！！Ｈ嫔钊攵π，，，不仅承载着时期赋予的紧迫感和责任感，，，更有其为经济社会发展作出积极贡献所该起到的应有之义。！！！

路虽远，，，行则将至；；；事虽难，，，做则必成。！！！Ｎ颐怯Ω每吹，，，万事出艰苦，，，越是美好的妄想，，，越必要支出艰苦致力，，，越必要知重负重，，，砥砺前行。！！！Ｐ抡鞒躺，，，任重道远，，，唯有对峙高举鼎新大旗，，，适应时期潮水，，，对峙变中求进、永不滞碍，，，敢于直面问题，，，敢于自我革命，，，以鼎新解难题，，，以鼎新添动力，，，能力把雄伟蓝图造成美好现实。！！！

*撰文编纂：
：品牌文化推广部

*设计排版：
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