为深刻落实区当局国资委年度经交易绩查核要求，，健全项目全过程监督管控机制，，全力保险集团年度经营指标圆满实现，，5月18日至5月21日，，西藏德信集团官网集团组织发展在建项目专项查抄工作。。

本次查抄由集团党委委员、、副总经理白珍带队，，经营治理和绩效查核部牵头，，安全质量环保监督部协同参加。。查抄组重点对索县加勤乡布德村、、嘎米咔村等9条公路改建工程项目，，巴青县县城污水处置及网络系统建设项目EPC工程总承包项目，，那曲市达前乡干觉村至好比县夏曲镇玉纳村（S506岔口）公路改建工程项目，，那曲市色尼区第七幼儿园建设项目EPC总承包项目，，那曲市阳光社区老旧小区刷新项目配套基础设施建设项目，，那曲市联结社区老旧小区刷新项目配套基础设施建设项目，，那曲市色尼区2024大哥旧小区刷新项目EPC总承包项目共7个重点项目发展示场督导，，全面摸排项目建设实况，，精准核查治理短板。。

期间协同藏建服务党总支书记、、执行董事、、总经理索朗前往那曲索县，，与县当局就“共同打造县城物流集散地民生项目”发展专题对接。。双方对峙安身民生、、服务发展的准则，，通过实地踏勘项目选址、、调研区域配套前提、、召开座谈互换会等多种大局，，深刻探求项目规划定位、、建设尺度、、推动节拍、、合作模式等主题内容，，达成重点合作共识，，清澈明确了项目前期筹备、、手续办理、、施工推动、、落地见效等下一步工作蹊径。。

本次专项查抄严格遵循“全覆盖、、查实情、、堵缝隙、、促提升”的工作准则，，查抄选取实地检验与资料核验相结合的方式，，缜密萦绕工程项目全性命周期治理的关键节点，，着重核查项目前期手续办理、、现场质量管控、、安全出产履职、、施工进度推动等十二项主题环节，，全面彻底排查项目建设过程中存在的治理缝隙、、安全隐患、、经营风险和进度短板。。共梳理形成20余项整改事项，，明确整改要求，，并期限实现闭环落实，，督促各项目切实落实整改责任，，确保所有问题按时保质整改到位，，实现问题清零。。

白珍强调，，一是要压实主体责任，，美满查核系统。。持续健全项目经理责任制，，细化美满项目查核评价系统，，严格落实赏罚兑现机制，，设置重实干、、敢担任、、善作为的鲜明工作导向，，充分调动一线项目治理团队履职积极性和自动性；；；二是要深入全过程管控，，规范闭环治理。。严格规范项目建设全流程尺度，，细化施工、、计价、、付款、、结算各环节治理流程，，筑牢资金使用安全防线，，实现项目资金拨付、、使用、、监管全链条闭环管控，，有效防备经营风险；；；三是要打造标杆工程，，擦亮企业品牌。。安身精品工程建设尺度，，严把施工质量关、、安全关、、品质关，，高尺度推动重点项目建设，，全力打造一批尺度化、、规范化、、品质化的标杆示范工程，，持续提升“藏建”品牌驰名度和行业影响力；；；四是要强化常态督导，，补齐建设短板。。成立重点项目常态化督导排查机制，，实此刻建项目督导查抄全覆盖，，聚焦安全出产、、工程质量、、施工进度、、文化施工等幽微环节，，从严从实发展问题排查整治，，逐项补齐项目治理短板；；；五是健全项目后评价机制，，赋能长效发展。。将项目建设功效、、履约质量、、盈利水平、、风险管控情况等指标深度挂钩，，构建“规范建设、、科学评估、、优化提升”的良性循环，，持续提升藏建集团项目整体运营治理水平。。

这次在建项目专项查抄，，有效排查化解了项目建设各类潜在风险，，进一步夯实了集团工程项层次准化治理基础，，压实了各级治理人员履职责任，，全面提升了项目全过程风险防控和履约管控能力。。下一步，，集团将以本次专项查抄为重要契机，，固化查抄功效、、补齐治理短板，，持续发展工程项目全周期履约管控，，严守安全出产、、工程质量、、合规经营三条底线，，常态化推动项目提质、、增效、、降本、、创效各项工作，，以尺度化、、精密化、、规范化的项目治理系统，，推动集团工程项目建设高质量推动，，助力企业实现持续健康、、稳重高效发展。。

起源：：经营治理和绩效查核部

责编：：边巴央珍

审核：：郭玉龙