近日，，西藏昌都高争建材股份有限公司组织召开2024年度出产经营工作传递会，，系统总结了2024整年出产经营工作工作，，分析研判了当前局势和工作，，钻研部署下一阶段重点工作。。昌都高争党委书记、、、董事长张贵重作讲话，，副总经理刘庆生主持会议。。

会议指出，，昌都高争在降本增效和安全出产工作上固然获得了肯定成就，，但仍存在主作为为不够、、、全员参加度低、、、制度不美满等问题。。下一步要常态化发展降本增效工作，，对峙制度、、、科技、、、文化等方面的创新，，成立美满维稳体制机制、、、资金管控机制，，健全选人用人机制，，加大人才行列建设，，从而使公司焕发出勃勃朝气和活力，，进一步提升公司在藏东水泥市场的品牌竞争力。。；；嵋榍康，，一是要提高政治站位，，切实加强抓好降本增效工作的思想自觉和行动自觉。。昌都高争高低务必认清局势，，维持危；；馐丁ⅰ、大局意识、、、竞争意识和责肆意识，，充分意识到局势的严格复杂性和做好降本增效工作的极其重要性。。二是要长于两全推动，，充分阐扬安全出产与降本增效的协同效应。。安全出产就是最好的降本，，杜绝变乱就是最大的增效，，要在安全、、、合规的基础上进行降本增效，，让公司驶入健康、、、不变、、、和谐的发展轨道。。

会议要求，，一是要美满制度查核机制。。美满绩效查核机制，，激励员工积极工作，，引发干事创业的周到，，杜绝“躺平”思想，，正确疏导宽大干部职工设置长远思想。。二是要加猛进厂原资料的监督查抄力度。。用监督力量推动工作落实，，用工作落实强化监督，，推动企业治理系统和治理能力现代化，，为推动公司高质量发展提供倔强的纪律保险。。三是要对峙辅导带头，，做到以上率下。。；；璧伎泶蟾刹恐肮と锨宓鼻熬质葡碌幕岛吞粽，，进一步深挖制约安全出产治理的难点、、、堵点，，明确改进方向，，提出改进措施，，以转变风格提升工作功效，，加强员工应对挑战的使命感、、、责任感，，形成推动公司高质量发展的壮大合力。。

昌都高争在家辅导班子成员、、、高管、、、中层干部及各部门、、、车间（科室）职工代表共计58人参与会议。。

起源：昌都高争

责编：刘波

审核：郭玉龙