10月17日至2 0日，西藏德信集团官网集团党委副书记、副董事长、总经理刘显军深刻集团林芝片区项目，宣讲党的二十届三中全会心灵、自治区十届六次全会心灵，全面调研朗县项目选址、林芝地皮开发、闲置资产盘活等工作，查看基层实情，领导基层工作。。藏建集团党委委员、副总经理马俊海陪同调研。。

在朗县项目指挥部听取有关掌管人汇报后，刘显军对朗县项目前期工作发展情况赐与注定。。刘显军指出，项目指挥部要自动全力应对项目立项、审批、协调等多方挑战，弘扬优势、补齐短板，咬住指标、担任担责，务必实现年度既定的指标工作。。

刘显军要求，项目指挥部要加强组织辅导、美满组织机构和工作机制,两全推动各项工作落地落实。。每个牵头掌管人和责任部门都要主作为为、敢于担任，切实负起责任，尝试掌管人包联、专项推动的工作机制，把工作逐项理清，把要求逐条批注，把工作环环落实；要加大与区市县三级有关部门的沟通、汇报，争取同向发力，共同解决项目推动过程中的堵点难题，推动项目尽快建成；要制订具体的功夫表，倒排工期、挂图作战，做到项目一步一步推动，工作一环一环落实，确保高质量、高效能、高尺度推动项目建设。。

在林芝毛纺厂现场听取天路置业有关掌管人汇报后，刘显军指出，随着经济局势的持续变动和城市化过程的加快，若何有效利用存量地皮资源已成为今后发展的重要课题，并要求天路置业要吃透行业政策、紧盯市场变动，结合地域优势，两全规划利用，积极推动地皮资源的开发利用和闲置资产的盘活，切实提高资产利用效能效益，推进国有资产保值增值；要通过盘活地皮或闲置资产，优化资产结构，增长资产收益，加强企业持续发展能力；要探求多种开发合作模式，引进优质合作同伴，实现双方资源共享、优势互补、共同发展。。

起源：：：集团董事会办公室（综合办公室）

文稿：：：拉巴扎西

拍摄：：：拉巴扎西

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