近日，，西藏天路股份有限公司召开应收账款专题会，，会议全面回首总结了2023年应收账款催收功效，，客观分析了当前存在的难题和问题，，并对应收账款下一步工作重点工作及指标做了具体、、、明确的部署铺排。

西藏天路党委书记、、、董事长顿珠朗加出席会议并强调，，应收账款催收工作是一项系统工程，，涉及的款子多、、、链条长、、、领域广、、、情况杂。要牢固设置系统思想、、、高低联动、、、综合施策、、、多元发力，，既做好顶层设计两全推动，，又聚焦难点问题各个击破，，从讲政治的高度、、、从确保国有资产保值增值的大局启程，，把这项利企的事办好。

会议指出，，解决应收账款问题，，是现实的必要，，更是发展的必要。要认清局势，，提高站位，，坚定信心、、、抓住机缘，，意识到应收账款催收工作有当局专项清欠行动和藏建集团支持的“双保险”，，是可行之策。

西藏天路副总经理巴桑次仁作应收账款工作汇报。

会议要求，，有关工作人员要集中力量把账目算清，，进行系统分析研判，，尝试“一账一策一措施”；；要细化工作把责任明确，，明显界定“找谁收、、、谁来收、、、收几多”的问题；；要加强联动把效能提高，，形成贯通协调、、、高低联动、、、高效运行的催收工作模式；；要端庄查核把赏罚落实，，摆明查核值、、、明确指标值、、、设置挑战值，，倒逼各责任人想尽所有法子、、、挖掘所有资源、、、采取所有措施实现指标工作；；要大力支持把保险做好，，从政策支持、、、技术服务、、、体制保险、、、人财提供等方面向应收账款催收工作倾斜，，保险应收账款催收工作圆满实现。

西藏天路辅导班子成员、、、一级子公司重要辅导、、、总部机关部门掌管人及债权催收责任人共106人参会。

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