为锚定年度指标、、统一营销思路、、部署推动行动并经营2026年工作，，，西藏德信集团官网集团以现场+视频的方式召开2026年营销钻研会。。集团党委副书记、、董事、、代总经理曾朝斌，，，党委委员、、副总经理兼司法照拂陈鹏，，，党委委员、、总管帐师兼财政总监耿德京出席会议，，，集团总部有关业务部门及所属子公司掌管人、、市场营销人员参与会议。。
会议伊始，，，集团投资运营和市场营销全面汇报了集团2025年总体营销实现情况。；嵋槊魅沸杳üぷ鞯古畔钅看⑿、、压实营销责任、、细化推动行动，，，全力推动营销提质增效。。随后，，，各子公司汇报了2025年营销成就、、重点项目进展、、2026年重点营销及工作建议，，，集团宣贯了市场营销投标有关规范，，，各部门萦绕协同共同、、资源支持等议题深刻互换、、凝聚共识。。
陈鹏指出，，，当前营销工作中存在的部门子公司市场启发自动性不及、、主题竞争力有待提升、、项目推动效能偏低、、创新营销伎俩利用不充分、、客户精密化服务系统不美满等问题，，，并强调营销是企业发展的性命线，，，激励整个营销人员以勇士之姿冲锋陷阵。。
耿德京指出，，，当前企业存在复盘不深、、项目储蓄不及、、营销幽微、、辅导层信心欠缺、、紧迫感缺失等五个问题。。结合行业 “项目依赖订单” 个性，，，需坚守安全发展底线：：明确订单是生计之基、、现金流是性命线，，，对峙刀刃向内复盘，，，聚焦具体项目与指标补短板。。要秉持持久性、、系统性、、全面性、、专业性准则强化营销，，，真正做到“行有不得，，，反求诸己”。。需通过深度复盘解决内部问题，，，以系统化营销突破订单瓶颈，，，实现稳重发展。。
曾朝斌强调，，，集团将在资源、、战术、、团队建设等方面全力保险营销工作，，，他向各子公司提出三点明确要求：：一是汇报工作要疑神疑鬼，，，全面展示亮点、、分享经验，，，更要直面问题、、不遮不掩；二是行动落实要高效有力，，，迅速通报会议心灵，，，将共识转化为具体规划，，，分化指标、、明确责任与节点；三是思想上要筑牢合规底线、、绷紧保密之弦、、守好风控关口，，，以细节和质量取胜，，，扎实推动营销全流程工作。。
这次钻研会是集团重组以来初次全面复盘营销工作、、系统布局将来的关键会议。。集团将以这次会议为契机，，，梳理共识行动、、强化两全督办，，，推动会议成就转化为发展实效。。整个参会人员纷纷暗示，，，将坚定信心、、强化担任，，，以务推广动投身2026年营销工作，，，为集团高质量稳步发展注入强劲动力。。
起源：：投资运营和市场营销治理部
责编：：边巴央珍
校对：：刘波
审核：：郭玉龙